Le remboursement des fauteuils roulants remis en bon état d’usage ouvre un nouveau marché : RéuMéd veut donner aux distributeurs les moyens de s’en saisir

Avec l’entrée en vigueur de la nouvelle prise en charge des fauteuils roulants, le réemploi en santé change d’échelle. RéuMéd, réseau spécialisé dans le réemploi des dispositifs médicaux, entend s’appuyer sur l’expérience acquise par Libel’Up dans les Hauts-de-France pour permettre aux distributeurs et acteurs territoriaux de développer rapidement une activité de remise en bon état d’usage.

Armentières, 1° Septembre 2026 - Depuis Aujourd’hui, la réforme de la prise en charge des dispositifs médicaux reconditionnés permet à l’Assurance Maladie de prendre en charge intégralement, sous certaines conditions, les fauteuils roulants neufs mais également les équipements remis en bon état d’usage (RBEU).

Une évolution réglementaire majeure pour un secteur dans lequel le réemploi restait jusqu’ici difficile à inscrire dans un modèle économique pérenne.

La publication au Journal officiel de la décision du CEPS (du 16 juillet 2026) fixant les tarifs de responsabilité et les prix limites de vente des VPH RBEU prévoit désormais des remboursements spécifiques pour les VPH remis en bon état d’usage et encadre leur remise en circulation. 

Pour RéuMéd, cette évolution doit permettre de faire passer le réemploi des fauteuils roulants d’une démarche encore marginale à une véritable filière professionnelle et économiquement viable.

Permettre aux distributeurs d’intégrer simplement le réemploi à leur activité

RéuMéd fait le choix d’un modèle B2B : plutôt que de se substituer aux Prestataires de Services et Distributeurs de Matériel médical (PSDM), le réseau entend leur fournir les compétences et capacités nécessaires pour intégrer le réemploi (RBEU) à leur offre.

Le distributeur conserve ainsi sa relation avec l’utilisateur, son rôle de proximité et de conseil, tandis que les acteurs du réseau RéuMéd se spécialisent sur les différentes étapes de la chaîne du réemploi.

Cette organisation doit notamment permettre de répondre à un nouvel enjeu pour les loueurs : remettre en bon état d’usage les VPH issus de leurs flottes afin de pouvoir les remettre en circulation dans le nouveau cadre réglementaire.

«Notre ambition n’est pas de remplacer les distributeurs mais de leur donner les moyens de prendre part au développement d’un mode de consommation plus responsable. La réglementation crée aujourd’hui une opportunité : notre rôle est de rendre le réemploi simple et opérationnel sur le terrain avec les acteurs historiques de l’ESS.» Quentin Brassart, RéuMéd

Libel’Up, un modèle développé dans les Hauts-de-France pour préparer un réseau national

RéuMéd s’appuie notamment sur l’expérience de Libel’Up, sa marque opérationnelle implantée dans les Hauts-de-France.

Son modèle combine trois dimensions : une approche industrielle de la remise en bon état d’usage, un fonctionnement B2B reposant sur les distributeurs et une dimension sociale, notamment à travers le recours à des acteurs de l’insertion pour toutes les opérations de collecte.

L’objectif : appliquer au réemploi les standards permettant de traiter davantage de volumes, avec des processus structurés et reproductibles, tout en construisant un modèle économiquement viable et vertueux.

RéuMéd souhaite désormais capitaliser sur les méthodes, outils et processus développés avec Libel’Up pour accompagner la création et le développement d’autres centres locaux de RBEU à travers la France.

Plutôt que de créer un opérateur national centralisé, RéuMéd défend ainsi un modèle de réseau “best-in-class” : fédérer des acteurs locaux capables d’opérer sur leur territoire autour d’un socle commun de valeurs, de savoir-faire et de standards, afin de pouvoir répondre aux besoins de partenaires nationaux.

Un enjeu économique autant qu’environnemental

Au-delà de l’évolution réglementaire, la structuration du RBEU répond à un enjeu de maîtrise des ressources.

Selon les estimations citées par RéuMéd, un équipement remis en bon état d’usage pourrait représenter une économie de 30 à 50 % selon les catégories de produits par rapport à un équipement neuf. Au moins un tiers des dispositifs seraient par ailleurs susceptibles d’être reconditionnés.

L’impact environnemental est également significatif. Une analyse de cycle de vie réalisée par Weeloop pour Libel’Up estime que le réemploi peut permettre une réduction de 85 à 95 % des émissions de gaz à effet de serre selon les types de produits.

Pour RéuMéd, la réforme des fauteuils roulants constitue donc moins un aboutissement qu’un point de départ : celui du passage à l’échelle du réemploi médical en France pour un maximum de produits.

« Nous avons désormais un cadre qui rend possible le changement d’échelle. L’enjeu est de construire rapidement la filière capable d’y répondre, partout en France, sans repartir de zéro sur chaque territoire.» Quentin Brassart, RéuMéd

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À propos de RéuMéd

RéuMéd est un réseau dédié au réemploi des dispositifs médicaux. Il ambitionne de fédérer des acteurs territoriaux spécialisés afin de développer une filière nationale structurée, industrielle et économiquement viable. Dans les Hauts-de-France, sa marque Libel’Up opère des activités de collecte et de remise en bon état d’usage des équipements médicaux.

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www.RéuMéd.fr | www.libel-up.com